Formsmedjans 2019 – utvecklingsresa, samarbeten och många roliga uppdrag
2019 blev ett händelserikt år för oss på Formsmedjan. Helt nya samarbetspartners, en flytt till helt nytt kontor och mycket mer.
Det har blivit dags att sammanfatta året som gått. Här är några saker vi minns från året som gått, och varför.
Vi tog vårt pick och pack till Drottninggatan Innan semestern blev det flytt till helt nya lokaler – helt anpassade efter oss. Tillsammans med grannen a och d arkitektkontor utformade vi lokalerna. Känns otroligt lyxigt, är effektivt och riktigt behagligt.
Nya kunder Sedan våren samarbetar vi nu med Svenska Basketbollförbundet och LF Norrbotten – vilket även är två kunder som Christoffer skrev upp på sin topp 5-lista över de han vill jobba med när han gjorde sin första arbetsdag på Formsmedjan för två år sedan. Att LF Norrbotten visar att centralisering inte är enda vägen att gå, genom att bland annat öppna ett helt nytt kontor ett stenkast från vårt kontor värmer hjärtat.
Formsmedjan vann Arctic Chain Hackathon I maj gjorde vår systemutvecklare Johan en mastodontinsats tillsammans med spelutvecklingsbolaget Frozen Waffle. Tillsammans vann de programmeringstävlingen under Arctic Chain Hackathon, en del av Blockchain North.
Fira en 90-åring Under 2019 fyllde Kero 90 år. En ren fröjd att få lyfta fram 90-åringen hela året – och se responsen från deras trogna kunder. Året kulminerade i katalogen, där vi verkligen fick lyfta fram hantverket.
Samarbete i Spanien I slutet på april lämnade vi landet för en utvecklingsresa i Spanien, bland annat fördjupade vi vår kontakt med spelutvecklingsbolaget Genera Games. Under ledig tid ägnade vi oss åt padelmatcher. Alla var med och vägen till målet var viktigare än segern.
Positiva resultat Det är fantastiskt att se att det vi gör får positiva effekter. För näringslivet, enskilda människor och olika sammanhang – att vi bidrar till ett samhälle vi vill bo i. Men också att vi vågar att välja bort det vi inte står för.
Nybygget Den nya byggnaden som symboliserar framtidstro står nu stolt upp i Sävast. Innehållet består till huvuddelen av de människor som utgör framtidens kvalificerade arbetskraft. Bra jobbat alla inblandade!
Johan & Zerpe lärde sig att det är helt OK att byta bajsblöjor Först ut var Mackan och efter årsskiftet välkomnade vi Johan tillbaka från föräldraledigheten.
Ovan beskriver bara en bråkdel av året. Vill man veta ännu mer får man gärna komma förbi oss på kontoret och prata på gammalt hederligt vis. Som avslutning vill vi framförallt uttrycka ett stort tack till alla gamla och nya kunder som utmanar oss, vågar och gör det möjligt för oss att ha en riktigt rolig och utvecklande arbetsplats.
Nu ska vi bli lite bättre 2020, vi är ju trots allt ett år visare.
Formsmedjans 2019 – utvecklingsresa, samarbeten och många roliga uppdrag
2019 blev ett händelserikt år för oss på Formsmedjan. Helt nya samarbetspartners, en flytt till helt nytt kontor och mycket mer.
Det har blivit dags att sammanfatta året som gått. Här är några saker vi minns från året som gått, och varför.
Vi tog vårt pick och pack till Drottninggatan Innan semestern blev det flytt till helt nya lokaler – helt anpassade efter oss. Tillsammans med grannen a och d arkitektkontor utformade vi lokalerna. Känns otroligt lyxigt, är effektivt och riktigt behagligt.
Nya kunder Sedan våren samarbetar vi nu med Svenska Basketbollförbundet och LF Norrbotten – vilket även är två kunder som Christoffer skrev upp på sin topp 5-lista över de han vill jobba med när han gjorde sin första arbetsdag på Formsmedjan för två år sedan. Att LF Norrbotten visar att centralisering inte är enda vägen att gå, genom att bland annat öppna ett helt nytt kontor ett stenkast från vårt kontor värmer hjärtat.
Formsmedjan vann Arctic Chain Hackathon I maj gjorde vår systemutvecklare Johan en mastodontinsats tillsammans med spelutvecklingsbolaget Frozen Waffle. Tillsammans vann de programmeringstävlingen under Arctic Chain Hackathon, en del av Blockchain North.
Fira en 90-åring Under 2019 fyllde Kero 90 år. En ren fröjd att få lyfta fram 90-åringen hela året – och se responsen från deras trogna kunder. Året kulminerade i katalogen, där vi verkligen fick lyfta fram hantverket.
Samarbete i Spanien I slutet på april lämnade vi landet för en utvecklingsresa i Spanien, bland annat fördjupade vi vår kontakt med spelutvecklingsbolaget Genera Games. Under ledig tid ägnade vi oss åt padelmatcher. Alla var med och vägen till målet var viktigare än segern.
Positiva resultat Det är fantastiskt att se att det vi gör får positiva effekter. För näringslivet, enskilda människor och olika sammanhang – att vi bidrar till ett samhälle vi vill bo i. Men också att vi vågar att välja bort det vi inte står för.
Nybygget Den nya byggnaden som symboliserar framtidstro står nu stolt upp i Sävast. Innehållet består till huvuddelen av de människor som utgör framtidens kvalificerade arbetskraft. Bra jobbat alla inblandade!
Johan & Zerpe lärde sig att det är helt OK att byta bajsblöjor Först ut var Mackan och efter årsskiftet välkomnade vi Johan tillbaka från föräldraledigheten.
Ovan beskriver bara en bråkdel av året. Vill man veta ännu mer får man gärna komma förbi oss på kontoret och prata på gammalt hederligt vis. Som avslutning vill vi framförallt uttrycka ett stort tack till alla gamla och nya kunder som utmanar oss, vågar och gör det möjligt för oss att ha en riktigt rolig och utvecklande arbetsplats.
Nu ska vi bli lite bättre 2020, vi är ju trots allt ett år visare.
2019 blev ett händelserikt år för oss på Formsmedjan. Helt nya samarbetspartners, en flytt till helt nytt kontor och mycket mer.
Det har blivit dags att sammanfatta året som gått. Här är några saker vi minns från året som gått, och varför.
Vi tog vårt pick och pack till Drottninggatan Innan semestern blev det flytt till helt nya lokaler – helt anpassade efter oss. Tillsammans med grannen a och d arkitektkontor utformade vi lokalerna. Känns otroligt lyxigt, är effektivt och riktigt behagligt.
Nya kunder Sedan våren samarbetar vi nu med Svenska Basketbollförbundet och LF Norrbotten – vilket även är två kunder som Christoffer skrev upp på sin topp 5-lista över de han vill jobba med när han gjorde sin första arbetsdag på Formsmedjan för två år sedan. Att LF Norrbotten visar att centralisering inte är enda vägen att gå, genom att bland annat öppna ett helt nytt kontor ett stenkast från vårt kontor värmer hjärtat.
Formsmedjan vann Arctic Chain Hackathon I maj gjorde vår systemutvecklare Johan en mastodontinsats tillsammans med spelutvecklingsbolaget Frozen Waffle. Tillsammans vann de programmeringstävlingen under Arctic Chain Hackathon, en del av Blockchain North.
Fira en 90-åring Under 2019 fyllde Kero 90 år. En ren fröjd att få lyfta fram 90-åringen hela året – och se responsen från deras trogna kunder. Året kulminerade i katalogen, där vi verkligen fick lyfta fram hantverket.
Samarbete i Spanien I slutet på april lämnade vi landet för en utvecklingsresa i Spanien, bland annat fördjupade vi vår kontakt med spelutvecklingsbolaget Genera Games. Under ledig tid ägnade vi oss åt padelmatcher. Alla var med och vägen till målet var viktigare än segern.
Positiva resultat Det är fantastiskt att se att det vi gör får positiva effekter. För näringslivet, enskilda människor och olika sammanhang – att vi bidrar till ett samhälle vi vill bo i. Men också att vi vågar att välja bort det vi inte står för.
Nybygget Den nya byggnaden som symboliserar framtidstro står nu stolt upp i Sävast. Innehållet består till huvuddelen av de människor som utgör framtidens kvalificerade arbetskraft. Bra jobbat alla inblandade!
Johan & Zerpe lärde sig att det är helt OK att byta bajsblöjor Först ut var Mackan och efter årsskiftet välkomnade vi Johan tillbaka från föräldraledigheten.
Ovan beskriver bara en bråkdel av året. Vill man veta ännu mer får man gärna komma förbi oss på kontoret och prata på gammalt hederligt vis. Som avslutning vill vi framförallt uttrycka ett stort tack till alla gamla och nya kunder som utmanar oss, vågar och gör det möjligt för oss att ha en riktigt rolig och utvecklande arbetsplats.
Nu ska vi bli lite bättre 2020, vi är ju trots allt ett år visare.
Minns ni filmen "Gone in 60 seconds" där Nicolas Cage ska stjäla 50 lyxbilar på tre dagar? Nu har Elon Musk lyckats stjäla ett betydligt större aktieägarvärde från Tesla på rekordtid, helt själv utan stuntchaufförer eller trickfilmning. Och alla Teslafans kan inget annat göra än att hjälplöst se på medan deras favoritvarumärke kraschlandar likt en tidig testversion av en SpaceX-raket.
Det senaste månaderna har Elon Musks twittrande (ursäkta, X:ande) och flirtande med politiska gränser fått fler än bara en miljömedveten hipster i Kalifornien att sätta sin ekologiska havrelatte i halsen. Aktiekursen har störtdykt med över 50 procent från toppnivåerna i december 2024, något som visar exakt hur viktiga de emotionella kärnvärdena är för ett varumärke – trots att de inte har det minsta att göra med produktens kvalitet och prestanda.
Att köpa en Tesla har aldrig bara handlat om bilar. Det har från allra första stund handlat om en känsla, en symbol, en biljett till framtiden där man både kan rädda planeten och imponera på grannarna. Men plötsligt är symbolen kopplad till en excentrisk miljardär som på sin egen plattform X vräker ut sig kryptiska inlägg om allt från vaccin till yttrandefrihet, och som minglar i politiska miljöer som känns lika fräscha som en bensinslukande V8.
Det är här historien blir riktigt intressant. Eller smärtsam om du är en av Teslas aktieägare eller äger bilen ifråga. Produkterna är fortfarande lika fantastiska. Bilarna är snabba, tekniken är banbrytande och laddnätverket är fortfarande världsledande. Priset är det inte heller något större fel på. Men vem bryr sig om det när Musk istället levererar PR-skandaler snabbare än fabriken i Fremont bygger bilar? Istället försöker förtvivlade Teslaägare ursäkta och distansera sig med dekaler i stil med ”I bought this car before Elon went crazy.”
Känslor bygger varumärken, och just nu känns Tesla mindre som framtidens räddning och mer som den där pinsamma släktingen på släktmiddagarna. Han (japp, oftast en han) som pratar lite för högt och lite för mycket politik efter tredje snapsen.
Så, vad kan vi lära oss av Teslas börsslakt? Kanske främst att emotionella kärnvärden är svåra och tidsödande att bygga upp, men går att rasera på rekordtid om ansiktet utåt väljer att koppla på sin tveksamt fungerande mentala autopilot och köra rakt in i en PR-mässig betongvägg.
Med det sagt, det återstår att se om och när Tesla som produkt och varumärke kan frigöra sig från sin storägare och långsamt börja återuppbyggnaden av kundernas och aktieägarnas förtroende. En sak är säker, det kommer att ta betydligt längre tid än 60 sekunder.
Vår resa med Hermelinen fortsätter – nu tillsammans med Kry
Sedan 2018 har Formsmedjan varit Hermelinens strategiska varumärkespartner. Tillsammans har vi definierat visionen, och byggt en stark position på marknaden. Vi har format kommunikation som visar känslor, ställningstaganden och inspirerat – i alla dess former. Nu tar Hermelinen nästa steg i sin utveckling och blir en del av Kry. För oss innebär det att vår gemensamma resa går in i ett nytt kapitel, där vi fortsatt är en del i den resan.
Pressmeddelandet i sin helhet kommer här:
Den 1 maj blir Norrbottens största privata frisk- och sjukvårdskoncern, Hermelinen, en del av Kry. Med den förändringen tar Kry tillsammans med Hermelinen ännu ett steg för att utveckla och förbättra vården i Norrbotten.
Hermelinen har sedan 1991 byggt upp ett starkt och uppskattat vårderbjudande i Luleå, Kiruna och Sävast, med primärvård, specialistvård, operationer och företagshälsovård samt förebyggande friskvård och rehabilitering. Totalt har koncernen 140 medarbetare, 350 000 patientkontakter/ kundkontakter. Genom att bli en del av Kry skapas nya möjligheter att integrera digitala och fysiska lösningar vilket kommer innebär att fler kan få hjälp på sina egna villkor.
– Att få chansen att erbjuda norrbottningarna sjukvård på plats är en dröm vi haft länge på Kry. Jag vet inte hur många gånger jag fått frågan – varför finns ni inte i norra Sverige där ni verkligen behövs. Nu är vi där och nu är det upp till oss att tillsammans med Hermelinens alla medarbetare visa att 08:or och norrlänningar kan göra sjukvården mer tillgänglig för alla, oavsett var de bor. Vi har aldrig fattat varför stockholmare ska ha bättre tillgång till vård än i norrlänningar, säger Kalle Conneryd Lundgren, VD för Kry.
Hermelinens VD, Per-Erik Mattson, menar att det är ett stort steg för både Hermelinen och Norrbotten att Kry nu kliver in och är med och utvecklar framtidens vård i regionen.
– Vi och Kry är födda ur samma vilja att förändra sjukvården. För oss på Hermelinen har det alltid handlat om mer än sjukvård – vi vill skapa en obruten värdekedja där vi inte bara behandlar skador och sjukdomar, utan också jobbar förebyggande och långsiktigt med hälsa och rehabilitering. Tillsammans har vi som mål att Rehabiliteringen flyttar fram sina positioner i vårdsverige. Det är en filosofi som Kry delar, och tillsammans kan vi nu hjälpa ännu fler patienter till den vård de behöver säger Per-Erik Mattson, VD för Hermelinen.
Krys arbetssätt innebär att patienternas behov avgör om de får hjälp digitalt eller fysiskt. På så sätt kan väntetider minimeras, samtidigt som fler får vård där och när de behöver det. Väl fungerande digitala verktyg är både en arbetsmiljöfråga och ekonomisk fråga då den administrativa bördan håller på att ta över. Genom Hermelinens breda utbud skapas en unik möjlighet att erbjuda patienter en helhetslösning för deras hälsa. Behovet av att ta sig till sin vårdcentral minskar också när de ärenden som passar för det kan lösas på distans.
J&B El har i samarbete med Formsmedjan tagit fram en strategi för att framtidssäkra sin verksamhet, stärka sin marknadsposition och samtidigt förtydliga bilden av J&B som en attraktiv och jämställd arbetsgivare. Detta i en bransch där konkurrensen om kvalificerad arbetskraft är stor. Arbetet inleddes med en varumärkesworkshop där J&B:s kärnvärden och långsiktiga mål identifierades, särskilt med fokus på arbetsgivarvarumärket och företagets roll i den gröna omställningen i Norrbotten.
Rekryteringsplattform stöttar
En viktig del av strategin har varit att framhäva J&B som en attraktiv arbetsgivare och en arbetsplats som erbjuder karriärmöjligheter och en god arbetsmiljö. För att stödja detta skapades en rekryteringsplattform där potentiella medarbetare kan få inblick i företaget och enkelt ansöka om tjänster. Plattformen lyfter fram medarbetarna och företagets kultur, vilket ökar attraktiviteten för nya talanger.
Ett föredöme i branschen
En särskilt framstående aspekt av J&B:s strategi är deras arbete för att attrahera kvinnor inom elbranschen, där de nu har cirka 15 % kvinnliga medarbetare, jämfört med branschens genomsnitt på endast 1-2 %. Detta har positionerat J&B som en förebild för jämställdhet och mångfald i en annars mansdominerad sektor.
Behöver du hjälp med att förtydliga ditt varumärke och arbetsgivarvarumärke? Eller vill du veta mer om hur du ska tänka runt din kommunikation? Kontakta oss så berättar vi mer!
Minns ni filmen "Gone in 60 seconds" där Nicolas Cage ska stjäla 50 lyxbilar på tre dagar? Nu har Elon Musk lyckats stjäla ett betydligt större aktieägarvärde från Tesla på rekordtid, helt själv utan stuntchaufförer eller trickfilmning. Och alla Teslafans kan inget annat göra än att hjälplöst se på medan deras favoritvarumärke kraschlandar likt en tidig testversion av en SpaceX-raket.
Det senaste månaderna har Elon Musks twittrande (ursäkta, X:ande) och flirtande med politiska gränser fått fler än bara en miljömedveten hipster i Kalifornien att sätta sin ekologiska havrelatte i halsen. Aktiekursen har störtdykt med över 50 procent från toppnivåerna i december 2024, något som visar exakt hur viktiga de emotionella kärnvärdena är för ett varumärke – trots att de inte har det minsta att göra med produktens kvalitet och prestanda.
Att köpa en Tesla har aldrig bara handlat om bilar. Det har från allra första stund handlat om en känsla, en symbol, en biljett till framtiden där man både kan rädda planeten och imponera på grannarna. Men plötsligt är symbolen kopplad till en excentrisk miljardär som på sin egen plattform X vräker ut sig kryptiska inlägg om allt från vaccin till yttrandefrihet, och som minglar i politiska miljöer som känns lika fräscha som en bensinslukande V8.
Det är här historien blir riktigt intressant. Eller smärtsam om du är en av Teslas aktieägare eller äger bilen ifråga. Produkterna är fortfarande lika fantastiska. Bilarna är snabba, tekniken är banbrytande och laddnätverket är fortfarande världsledande. Priset är det inte heller något större fel på. Men vem bryr sig om det när Musk istället levererar PR-skandaler snabbare än fabriken i Fremont bygger bilar? Istället försöker förtvivlade Teslaägare ursäkta och distansera sig med dekaler i stil med ”I bought this car before Elon went crazy.”
Känslor bygger varumärken, och just nu känns Tesla mindre som framtidens räddning och mer som den där pinsamma släktingen på släktmiddagarna. Han (japp, oftast en han) som pratar lite för högt och lite för mycket politik efter tredje snapsen.
Så, vad kan vi lära oss av Teslas börsslakt? Kanske främst att emotionella kärnvärden är svåra och tidsödande att bygga upp, men går att rasera på rekordtid om ansiktet utåt väljer att koppla på sin tveksamt fungerande mentala autopilot och köra rakt in i en PR-mässig betongvägg.
Med det sagt, det återstår att se om och när Tesla som produkt och varumärke kan frigöra sig från sin storägare och långsamt börja återuppbyggnaden av kundernas och aktieägarnas förtroende. En sak är säker, det kommer att ta betydligt längre tid än 60 sekunder.
Vår resa med Hermelinen fortsätter – nu tillsammans med Kry
Sedan 2018 har Formsmedjan varit Hermelinens strategiska varumärkespartner. Tillsammans har vi definierat visionen, och byggt en stark position på marknaden. Vi har format kommunikation som visar känslor, ställningstaganden och inspirerat – i alla dess former. Nu tar Hermelinen nästa steg i sin utveckling och blir en del av Kry. För oss innebär det att vår gemensamma resa går in i ett nytt kapitel, där vi fortsatt är en del i den resan.
Pressmeddelandet i sin helhet kommer här:
Den 1 maj blir Norrbottens största privata frisk- och sjukvårdskoncern, Hermelinen, en del av Kry. Med den förändringen tar Kry tillsammans med Hermelinen ännu ett steg för att utveckla och förbättra vården i Norrbotten.
Hermelinen har sedan 1991 byggt upp ett starkt och uppskattat vårderbjudande i Luleå, Kiruna och Sävast, med primärvård, specialistvård, operationer och företagshälsovård samt förebyggande friskvård och rehabilitering. Totalt har koncernen 140 medarbetare, 350 000 patientkontakter/ kundkontakter. Genom att bli en del av Kry skapas nya möjligheter att integrera digitala och fysiska lösningar vilket kommer innebär att fler kan få hjälp på sina egna villkor.
– Att få chansen att erbjuda norrbottningarna sjukvård på plats är en dröm vi haft länge på Kry. Jag vet inte hur många gånger jag fått frågan – varför finns ni inte i norra Sverige där ni verkligen behövs. Nu är vi där och nu är det upp till oss att tillsammans med Hermelinens alla medarbetare visa att 08:or och norrlänningar kan göra sjukvården mer tillgänglig för alla, oavsett var de bor. Vi har aldrig fattat varför stockholmare ska ha bättre tillgång till vård än i norrlänningar, säger Kalle Conneryd Lundgren, VD för Kry.
Hermelinens VD, Per-Erik Mattson, menar att det är ett stort steg för både Hermelinen och Norrbotten att Kry nu kliver in och är med och utvecklar framtidens vård i regionen.
– Vi och Kry är födda ur samma vilja att förändra sjukvården. För oss på Hermelinen har det alltid handlat om mer än sjukvård – vi vill skapa en obruten värdekedja där vi inte bara behandlar skador och sjukdomar, utan också jobbar förebyggande och långsiktigt med hälsa och rehabilitering. Tillsammans har vi som mål att Rehabiliteringen flyttar fram sina positioner i vårdsverige. Det är en filosofi som Kry delar, och tillsammans kan vi nu hjälpa ännu fler patienter till den vård de behöver säger Per-Erik Mattson, VD för Hermelinen.
Krys arbetssätt innebär att patienternas behov avgör om de får hjälp digitalt eller fysiskt. På så sätt kan väntetider minimeras, samtidigt som fler får vård där och när de behöver det. Väl fungerande digitala verktyg är både en arbetsmiljöfråga och ekonomisk fråga då den administrativa bördan håller på att ta över. Genom Hermelinens breda utbud skapas en unik möjlighet att erbjuda patienter en helhetslösning för deras hälsa. Behovet av att ta sig till sin vårdcentral minskar också när de ärenden som passar för det kan lösas på distans.
J&B El har i samarbete med Formsmedjan tagit fram en strategi för att framtidssäkra sin verksamhet, stärka sin marknadsposition och samtidigt förtydliga bilden av J&B som en attraktiv och jämställd arbetsgivare. Detta i en bransch där konkurrensen om kvalificerad arbetskraft är stor. Arbetet inleddes med en varumärkesworkshop där J&B:s kärnvärden och långsiktiga mål identifierades, särskilt med fokus på arbetsgivarvarumärket och företagets roll i den gröna omställningen i Norrbotten.
Rekryteringsplattform stöttar
En viktig del av strategin har varit att framhäva J&B som en attraktiv arbetsgivare och en arbetsplats som erbjuder karriärmöjligheter och en god arbetsmiljö. För att stödja detta skapades en rekryteringsplattform där potentiella medarbetare kan få inblick i företaget och enkelt ansöka om tjänster. Plattformen lyfter fram medarbetarna och företagets kultur, vilket ökar attraktiviteten för nya talanger.
Ett föredöme i branschen
En särskilt framstående aspekt av J&B:s strategi är deras arbete för att attrahera kvinnor inom elbranschen, där de nu har cirka 15 % kvinnliga medarbetare, jämfört med branschens genomsnitt på endast 1-2 %. Detta har positionerat J&B som en förebild för jämställdhet och mångfald i en annars mansdominerad sektor.
Behöver du hjälp med att förtydliga ditt varumärke och arbetsgivarvarumärke? Eller vill du veta mer om hur du ska tänka runt din kommunikation? Kontakta oss så berättar vi mer!
Formsmedjans 2019 – utvecklingsresa, samarbeten och många roliga uppdrag
2019 blev ett händelserikt år för oss på Formsmedjan. Helt nya samarbetspartners, en flytt till helt nytt kontor och mycket mer.
Det har blivit dags att sammanfatta året som gått. Här är några saker vi minns från året som gått, och varför.
Vi tog vårt pick och pack till Drottninggatan Innan semestern blev det flytt till helt nya lokaler – helt anpassade efter oss. Tillsammans med grannen a och d arkitektkontor utformade vi lokalerna. Känns otroligt lyxigt, är effektivt och riktigt behagligt.
Nya kunder Sedan våren samarbetar vi nu med Svenska Basketbollförbundet och LF Norrbotten – vilket även är två kunder som Christoffer skrev upp på sin topp 5-lista över de han vill jobba med när han gjorde sin första arbetsdag på Formsmedjan för två år sedan. Att LF Norrbotten visar att centralisering inte är enda vägen att gå, genom att bland annat öppna ett helt nytt kontor ett stenkast från vårt kontor värmer hjärtat.
Formsmedjan vann Arctic Chain Hackathon I maj gjorde vår systemutvecklare Johan en mastodontinsats tillsammans med spelutvecklingsbolaget Frozen Waffle. Tillsammans vann de programmeringstävlingen under Arctic Chain Hackathon, en del av Blockchain North.
Fira en 90-åring Under 2019 fyllde Kero 90 år. En ren fröjd att få lyfta fram 90-åringen hela året – och se responsen från deras trogna kunder. Året kulminerade i katalogen, där vi verkligen fick lyfta fram hantverket.
Samarbete i Spanien I slutet på april lämnade vi landet för en utvecklingsresa i Spanien, bland annat fördjupade vi vår kontakt med spelutvecklingsbolaget Genera Games. Under ledig tid ägnade vi oss åt padelmatcher. Alla var med och vägen till målet var viktigare än segern.
Positiva resultat Det är fantastiskt att se att det vi gör får positiva effekter. För näringslivet, enskilda människor och olika sammanhang – att vi bidrar till ett samhälle vi vill bo i. Men också att vi vågar att välja bort det vi inte står för.
Nybygget Den nya byggnaden som symboliserar framtidstro står nu stolt upp i Sävast. Innehållet består till huvuddelen av de människor som utgör framtidens kvalificerade arbetskraft. Bra jobbat alla inblandade!
Johan & Zerpe lärde sig att det är helt OK att byta bajsblöjor Först ut var Mackan och efter årsskiftet välkomnade vi Johan tillbaka från föräldraledigheten.
Ovan beskriver bara en bråkdel av året. Vill man veta ännu mer får man gärna komma förbi oss på kontoret och prata på gammalt hederligt vis. Som avslutning vill vi framförallt uttrycka ett stort tack till alla gamla och nya kunder som utmanar oss, vågar och gör det möjligt för oss att ha en riktigt rolig och utvecklande arbetsplats.
Nu ska vi bli lite bättre 2020, vi är ju trots allt ett år visare.
Formsmedjans 2019 – utvecklingsresa, samarbeten och många roliga uppdrag
2019 blev ett händelserikt år för oss på Formsmedjan. Helt nya samarbetspartners, en flytt till helt nytt kontor och mycket mer.
Det har blivit dags att sammanfatta året som gått. Här är några saker vi minns från året som gått, och varför.
Vi tog vårt pick och pack till Drottninggatan Innan semestern blev det flytt till helt nya lokaler – helt anpassade efter oss. Tillsammans med grannen a och d arkitektkontor utformade vi lokalerna. Känns otroligt lyxigt, är effektivt och riktigt behagligt.
Nya kunder Sedan våren samarbetar vi nu med Svenska Basketbollförbundet och LF Norrbotten – vilket även är två kunder som Christoffer skrev upp på sin topp 5-lista över de han vill jobba med när han gjorde sin första arbetsdag på Formsmedjan för två år sedan. Att LF Norrbotten visar att centralisering inte är enda vägen att gå, genom att bland annat öppna ett helt nytt kontor ett stenkast från vårt kontor värmer hjärtat.
Formsmedjan vann Arctic Chain Hackathon I maj gjorde vår systemutvecklare Johan en mastodontinsats tillsammans med spelutvecklingsbolaget Frozen Waffle. Tillsammans vann de programmeringstävlingen under Arctic Chain Hackathon, en del av Blockchain North.
Fira en 90-åring Under 2019 fyllde Kero 90 år. En ren fröjd att få lyfta fram 90-åringen hela året – och se responsen från deras trogna kunder. Året kulminerade i katalogen, där vi verkligen fick lyfta fram hantverket.
Samarbete i Spanien I slutet på april lämnade vi landet för en utvecklingsresa i Spanien, bland annat fördjupade vi vår kontakt med spelutvecklingsbolaget Genera Games. Under ledig tid ägnade vi oss åt padelmatcher. Alla var med och vägen till målet var viktigare än segern.
Positiva resultat Det är fantastiskt att se att det vi gör får positiva effekter. För näringslivet, enskilda människor och olika sammanhang – att vi bidrar till ett samhälle vi vill bo i. Men också att vi vågar att välja bort det vi inte står för.
Nybygget Den nya byggnaden som symboliserar framtidstro står nu stolt upp i Sävast. Innehållet består till huvuddelen av de människor som utgör framtidens kvalificerade arbetskraft. Bra jobbat alla inblandade!
Johan & Zerpe lärde sig att det är helt OK att byta bajsblöjor Först ut var Mackan och efter årsskiftet välkomnade vi Johan tillbaka från föräldraledigheten.
Ovan beskriver bara en bråkdel av året. Vill man veta ännu mer får man gärna komma förbi oss på kontoret och prata på gammalt hederligt vis. Som avslutning vill vi framförallt uttrycka ett stort tack till alla gamla och nya kunder som utmanar oss, vågar och gör det möjligt för oss att ha en riktigt rolig och utvecklande arbetsplats.
Nu ska vi bli lite bättre 2020, vi är ju trots allt ett år visare.
.jpeg?w=400&h=400&fit=crop&crop=faces,entropy&auto=format)
