Under finalen av Svenska Cupen i Luleå tilldelades Borås Basket priset Årets Basketkommunikatör 2020, för sitt goda arbete med att kommunicera basketsporten.
För att ta hem titeln årets basketkommunikatör krävs det att föreningen med framgång verkat för att öka kännedom, intresse och efterfrågan kring basketsporten det gångna kalenderåret med kommunikationsverktyg.
Priset, som för första gången delades ut, är ett årligt återkommande pris som delas ut av Svenska Basketbollförbundet i samarbete med Formsmedjan Strategisk kommunikation.
Christoffer Gramner, Formsmedjan: ”Intresset och engagemanget kring priset har redan på förväg vida överträffat våra förväntningar, nomineringarna har strömmat in i 100-tal från precis hela landet, så det har varit ett gediget arbete för jurygruppen.”
Johannes Wohlert, kommunikationschef SBBF: ”Vi ser fler och fler goda exempel runtom i Basketsverige på kommunikativa insatser. Det var också många bredd- och ungdomsföreningar som nominerades och det är tydligt att det finns mycket kompetens därute. Ett stort tack till Formsmedjan som tog detta initiativ, det ger ringar på vattnet.”
Efter att jurygruppen hade gått igenom alla nomineringar så var det slutligen två föreningar som gjorde upp om förstaplatsen. Den slutgiltiga omröstningen blev en jämn historia, där BC Luleå som driver kommunikation på ett otroligt bra sätt i SBL Herr var den ena föreningen. Valet landade slutligen på Borås Basket som får utmärkelsen när man ser på deras kommunikationsinsatser över hela linjen, från djup och bredd till elitverksamhet.
Motiveringen Årets Basketkommunikatör lyder: För ett strukturerat, medvetet och aktivt kommunikationsarbete som pågått under många års tid. De inkluderar alla delar av föreningen i syfte att bredda verksamheten med större delaktighet och ökat intresse i basketsporten. Inte minst den senaste damsatsningen drivs med hög professionalitet och stort engagemang.
Man påvisar detta genom digitala, analoga och sociala plattformar på ett förtjänstfullt sätt.
Emma Karamovic, som spelar i Luleå Basket men har sin basketbakgrund i Borås Basket, mottog priset som förutom äran var en check på 10 000kr.
Hemma i Boråshallen nådde vi Borås Baskets ordförande, Maria Wiland, som uttrycker sig som följande om vinsten:
”Det är med stor ödmjukhet vi tar emot den här utmärkelsen, och vi är otroligt glada och stolta över den! Allt vi gör varje dag i Borås Basket vill vi ska bidra till att vi når våra mål och vår vision. En viktig del i detta är naturligtvis att vi behöver vara mycket medvetna om hur vi kommunicerar det vi gör och vill göra i föreningen. Vi är väldigt tacksamma och stolta över alla som arbetar i vår förening med att ständigt utveckla vår kommunikationsplattform. De brinner för det vi vill åstadkomma i Borås Basket, och är exceptionellt duktiga och drivna i att kommunicera det på ett nytt, fräscht och spännande sätt. Den här utnämningen tillägnas alla delaktiga i Borås Baskets arbete med kommunikation, som bidrar till att bana ny väg för vår verksamhet, att vi uppnår vår vision och inte minst ett ökat intresse för basketsporten!”
Palle Andersson, Formsmedjan avslutar: ”Nu fortsätter samarbetet mellan Formsmedjan och SBBF att utveckla och höja svensk baskets kommunikation på olika nivåer, det är något vi ser fram emot.”
Jury: Johannes Wohlert, kommunikationschef Svenska Basketbollförbundet Anna Jonsson, Bodens Energi (f.d klubbdirektör Luleå Basketbollklubb) Per-Olof Persson, Regionala kollektivtrafikmyndigheten (f.d ordf SBL Dam) Palle Andersson, Formsmedjan Strategisk kommunikation Christoffer Gramner, Formsmedjan Strategisk kommunikation Martin Lundberg, EZ Web
Under finalen av Svenska Cupen i Luleå tilldelades Borås Basket priset Årets Basketkommunikatör 2020, för sitt goda arbete med att kommunicera basketsporten.
För att ta hem titeln årets basketkommunikatör krävs det att föreningen med framgång verkat för att öka kännedom, intresse och efterfrågan kring basketsporten det gångna kalenderåret med kommunikationsverktyg.
Priset, som för första gången delades ut, är ett årligt återkommande pris som delas ut av Svenska Basketbollförbundet i samarbete med Formsmedjan Strategisk kommunikation.
Christoffer Gramner, Formsmedjan: ”Intresset och engagemanget kring priset har redan på förväg vida överträffat våra förväntningar, nomineringarna har strömmat in i 100-tal från precis hela landet, så det har varit ett gediget arbete för jurygruppen.”
Johannes Wohlert, kommunikationschef SBBF: ”Vi ser fler och fler goda exempel runtom i Basketsverige på kommunikativa insatser. Det var också många bredd- och ungdomsföreningar som nominerades och det är tydligt att det finns mycket kompetens därute. Ett stort tack till Formsmedjan som tog detta initiativ, det ger ringar på vattnet.”
Efter att jurygruppen hade gått igenom alla nomineringar så var det slutligen två föreningar som gjorde upp om förstaplatsen. Den slutgiltiga omröstningen blev en jämn historia, där BC Luleå som driver kommunikation på ett otroligt bra sätt i SBL Herr var den ena föreningen. Valet landade slutligen på Borås Basket som får utmärkelsen när man ser på deras kommunikationsinsatser över hela linjen, från djup och bredd till elitverksamhet.
Motiveringen Årets Basketkommunikatör lyder: För ett strukturerat, medvetet och aktivt kommunikationsarbete som pågått under många års tid. De inkluderar alla delar av föreningen i syfte att bredda verksamheten med större delaktighet och ökat intresse i basketsporten. Inte minst den senaste damsatsningen drivs med hög professionalitet och stort engagemang.
Man påvisar detta genom digitala, analoga och sociala plattformar på ett förtjänstfullt sätt.
Emma Karamovic, som spelar i Luleå Basket men har sin basketbakgrund i Borås Basket, mottog priset som förutom äran var en check på 10 000kr.
Hemma i Boråshallen nådde vi Borås Baskets ordförande, Maria Wiland, som uttrycker sig som följande om vinsten:
”Det är med stor ödmjukhet vi tar emot den här utmärkelsen, och vi är otroligt glada och stolta över den! Allt vi gör varje dag i Borås Basket vill vi ska bidra till att vi når våra mål och vår vision. En viktig del i detta är naturligtvis att vi behöver vara mycket medvetna om hur vi kommunicerar det vi gör och vill göra i föreningen. Vi är väldigt tacksamma och stolta över alla som arbetar i vår förening med att ständigt utveckla vår kommunikationsplattform. De brinner för det vi vill åstadkomma i Borås Basket, och är exceptionellt duktiga och drivna i att kommunicera det på ett nytt, fräscht och spännande sätt. Den här utnämningen tillägnas alla delaktiga i Borås Baskets arbete med kommunikation, som bidrar till att bana ny väg för vår verksamhet, att vi uppnår vår vision och inte minst ett ökat intresse för basketsporten!”
Palle Andersson, Formsmedjan avslutar: ”Nu fortsätter samarbetet mellan Formsmedjan och SBBF att utveckla och höja svensk baskets kommunikation på olika nivåer, det är något vi ser fram emot.”
Jury: Johannes Wohlert, kommunikationschef Svenska Basketbollförbundet Anna Jonsson, Bodens Energi (f.d klubbdirektör Luleå Basketbollklubb) Per-Olof Persson, Regionala kollektivtrafikmyndigheten (f.d ordf SBL Dam) Palle Andersson, Formsmedjan Strategisk kommunikation Christoffer Gramner, Formsmedjan Strategisk kommunikation Martin Lundberg, EZ Web
Under finalen av Svenska Cupen i Luleå tilldelades Borås Basket priset Årets Basketkommunikatör 2020, för sitt goda arbete med att kommunicera basketsporten.
För att ta hem titeln årets basketkommunikatör krävs det att föreningen med framgång verkat för att öka kännedom, intresse och efterfrågan kring basketsporten det gångna kalenderåret med kommunikationsverktyg.
Priset, som för första gången delades ut, är ett årligt återkommande pris som delas ut av Svenska Basketbollförbundet i samarbete med Formsmedjan Strategisk kommunikation.
Christoffer Gramner, Formsmedjan: ”Intresset och engagemanget kring priset har redan på förväg vida överträffat våra förväntningar, nomineringarna har strömmat in i 100-tal från precis hela landet, så det har varit ett gediget arbete för jurygruppen.”
Johannes Wohlert, kommunikationschef SBBF: ”Vi ser fler och fler goda exempel runtom i Basketsverige på kommunikativa insatser. Det var också många bredd- och ungdomsföreningar som nominerades och det är tydligt att det finns mycket kompetens därute. Ett stort tack till Formsmedjan som tog detta initiativ, det ger ringar på vattnet.”
Efter att jurygruppen hade gått igenom alla nomineringar så var det slutligen två föreningar som gjorde upp om förstaplatsen. Den slutgiltiga omröstningen blev en jämn historia, där BC Luleå som driver kommunikation på ett otroligt bra sätt i SBL Herr var den ena föreningen. Valet landade slutligen på Borås Basket som får utmärkelsen när man ser på deras kommunikationsinsatser över hela linjen, från djup och bredd till elitverksamhet.
Motiveringen Årets Basketkommunikatör lyder: För ett strukturerat, medvetet och aktivt kommunikationsarbete som pågått under många års tid. De inkluderar alla delar av föreningen i syfte att bredda verksamheten med större delaktighet och ökat intresse i basketsporten. Inte minst den senaste damsatsningen drivs med hög professionalitet och stort engagemang.
Man påvisar detta genom digitala, analoga och sociala plattformar på ett förtjänstfullt sätt.
Emma Karamovic, som spelar i Luleå Basket men har sin basketbakgrund i Borås Basket, mottog priset som förutom äran var en check på 10 000kr.
Hemma i Boråshallen nådde vi Borås Baskets ordförande, Maria Wiland, som uttrycker sig som följande om vinsten:
”Det är med stor ödmjukhet vi tar emot den här utmärkelsen, och vi är otroligt glada och stolta över den! Allt vi gör varje dag i Borås Basket vill vi ska bidra till att vi når våra mål och vår vision. En viktig del i detta är naturligtvis att vi behöver vara mycket medvetna om hur vi kommunicerar det vi gör och vill göra i föreningen. Vi är väldigt tacksamma och stolta över alla som arbetar i vår förening med att ständigt utveckla vår kommunikationsplattform. De brinner för det vi vill åstadkomma i Borås Basket, och är exceptionellt duktiga och drivna i att kommunicera det på ett nytt, fräscht och spännande sätt. Den här utnämningen tillägnas alla delaktiga i Borås Baskets arbete med kommunikation, som bidrar till att bana ny väg för vår verksamhet, att vi uppnår vår vision och inte minst ett ökat intresse för basketsporten!”
Palle Andersson, Formsmedjan avslutar: ”Nu fortsätter samarbetet mellan Formsmedjan och SBBF att utveckla och höja svensk baskets kommunikation på olika nivåer, det är något vi ser fram emot.”
Jury: Johannes Wohlert, kommunikationschef Svenska Basketbollförbundet Anna Jonsson, Bodens Energi (f.d klubbdirektör Luleå Basketbollklubb) Per-Olof Persson, Regionala kollektivtrafikmyndigheten (f.d ordf SBL Dam) Palle Andersson, Formsmedjan Strategisk kommunikation Christoffer Gramner, Formsmedjan Strategisk kommunikation Martin Lundberg, EZ Web
Minns ni filmen "Gone in 60 seconds" där Nicolas Cage ska stjäla 50 lyxbilar på tre dagar? Nu har Elon Musk lyckats stjäla ett betydligt större aktieägarvärde från Tesla på rekordtid, helt själv utan stuntchaufförer eller trickfilmning. Och alla Teslafans kan inget annat göra än att hjälplöst se på medan deras favoritvarumärke kraschlandar likt en tidig testversion av en SpaceX-raket.
Det senaste månaderna har Elon Musks twittrande (ursäkta, X:ande) och flirtande med politiska gränser fått fler än bara en miljömedveten hipster i Kalifornien att sätta sin ekologiska havrelatte i halsen. Aktiekursen har störtdykt med över 50 procent från toppnivåerna i december 2024, något som visar exakt hur viktiga de emotionella kärnvärdena är för ett varumärke – trots att de inte har det minsta att göra med produktens kvalitet och prestanda.
Att köpa en Tesla har aldrig bara handlat om bilar. Det har från allra första stund handlat om en känsla, en symbol, en biljett till framtiden där man både kan rädda planeten och imponera på grannarna. Men plötsligt är symbolen kopplad till en excentrisk miljardär som på sin egen plattform X vräker ut sig kryptiska inlägg om allt från vaccin till yttrandefrihet, och som minglar i politiska miljöer som känns lika fräscha som en bensinslukande V8.
Det är här historien blir riktigt intressant. Eller smärtsam om du är en av Teslas aktieägare eller äger bilen ifråga. Produkterna är fortfarande lika fantastiska. Bilarna är snabba, tekniken är banbrytande och laddnätverket är fortfarande världsledande. Priset är det inte heller något större fel på. Men vem bryr sig om det när Musk istället levererar PR-skandaler snabbare än fabriken i Fremont bygger bilar? Istället försöker förtvivlade Teslaägare ursäkta och distansera sig med dekaler i stil med ”I bought this car before Elon went crazy.”
Känslor bygger varumärken, och just nu känns Tesla mindre som framtidens räddning och mer som den där pinsamma släktingen på släktmiddagarna. Han (japp, oftast en han) som pratar lite för högt och lite för mycket politik efter tredje snapsen.
Så, vad kan vi lära oss av Teslas börsslakt? Kanske främst att emotionella kärnvärden är svåra och tidsödande att bygga upp, men går att rasera på rekordtid om ansiktet utåt väljer att koppla på sin tveksamt fungerande mentala autopilot och köra rakt in i en PR-mässig betongvägg.
Med det sagt, det återstår att se om och när Tesla som produkt och varumärke kan frigöra sig från sin storägare och långsamt börja återuppbyggnaden av kundernas och aktieägarnas förtroende. En sak är säker, det kommer att ta betydligt längre tid än 60 sekunder.
Vår resa med Hermelinen fortsätter – nu tillsammans med Kry
Sedan 2018 har Formsmedjan varit Hermelinens strategiska varumärkespartner. Tillsammans har vi definierat visionen, och byggt en stark position på marknaden. Vi har format kommunikation som visar känslor, ställningstaganden och inspirerat – i alla dess former. Nu tar Hermelinen nästa steg i sin utveckling och blir en del av Kry. För oss innebär det att vår gemensamma resa går in i ett nytt kapitel, där vi fortsatt är en del i den resan.
Pressmeddelandet i sin helhet kommer här:
Den 1 maj blir Norrbottens största privata frisk- och sjukvårdskoncern, Hermelinen, en del av Kry. Med den förändringen tar Kry tillsammans med Hermelinen ännu ett steg för att utveckla och förbättra vården i Norrbotten.
Hermelinen har sedan 1991 byggt upp ett starkt och uppskattat vårderbjudande i Luleå, Kiruna och Sävast, med primärvård, specialistvård, operationer och företagshälsovård samt förebyggande friskvård och rehabilitering. Totalt har koncernen 140 medarbetare, 350 000 patientkontakter/ kundkontakter. Genom att bli en del av Kry skapas nya möjligheter att integrera digitala och fysiska lösningar vilket kommer innebär att fler kan få hjälp på sina egna villkor.
– Att få chansen att erbjuda norrbottningarna sjukvård på plats är en dröm vi haft länge på Kry. Jag vet inte hur många gånger jag fått frågan – varför finns ni inte i norra Sverige där ni verkligen behövs. Nu är vi där och nu är det upp till oss att tillsammans med Hermelinens alla medarbetare visa att 08:or och norrlänningar kan göra sjukvården mer tillgänglig för alla, oavsett var de bor. Vi har aldrig fattat varför stockholmare ska ha bättre tillgång till vård än i norrlänningar, säger Kalle Conneryd Lundgren, VD för Kry.
Hermelinens VD, Per-Erik Mattson, menar att det är ett stort steg för både Hermelinen och Norrbotten att Kry nu kliver in och är med och utvecklar framtidens vård i regionen.
– Vi och Kry är födda ur samma vilja att förändra sjukvården. För oss på Hermelinen har det alltid handlat om mer än sjukvård – vi vill skapa en obruten värdekedja där vi inte bara behandlar skador och sjukdomar, utan också jobbar förebyggande och långsiktigt med hälsa och rehabilitering. Tillsammans har vi som mål att Rehabiliteringen flyttar fram sina positioner i vårdsverige. Det är en filosofi som Kry delar, och tillsammans kan vi nu hjälpa ännu fler patienter till den vård de behöver säger Per-Erik Mattson, VD för Hermelinen.
Krys arbetssätt innebär att patienternas behov avgör om de får hjälp digitalt eller fysiskt. På så sätt kan väntetider minimeras, samtidigt som fler får vård där och när de behöver det. Väl fungerande digitala verktyg är både en arbetsmiljöfråga och ekonomisk fråga då den administrativa bördan håller på att ta över. Genom Hermelinens breda utbud skapas en unik möjlighet att erbjuda patienter en helhetslösning för deras hälsa. Behovet av att ta sig till sin vårdcentral minskar också när de ärenden som passar för det kan lösas på distans.
J&B El har i samarbete med Formsmedjan tagit fram en strategi för att framtidssäkra sin verksamhet, stärka sin marknadsposition och samtidigt förtydliga bilden av J&B som en attraktiv och jämställd arbetsgivare. Detta i en bransch där konkurrensen om kvalificerad arbetskraft är stor. Arbetet inleddes med en varumärkesworkshop där J&B:s kärnvärden och långsiktiga mål identifierades, särskilt med fokus på arbetsgivarvarumärket och företagets roll i den gröna omställningen i Norrbotten.
Rekryteringsplattform stöttar
En viktig del av strategin har varit att framhäva J&B som en attraktiv arbetsgivare och en arbetsplats som erbjuder karriärmöjligheter och en god arbetsmiljö. För att stödja detta skapades en rekryteringsplattform där potentiella medarbetare kan få inblick i företaget och enkelt ansöka om tjänster. Plattformen lyfter fram medarbetarna och företagets kultur, vilket ökar attraktiviteten för nya talanger.
Ett föredöme i branschen
En särskilt framstående aspekt av J&B:s strategi är deras arbete för att attrahera kvinnor inom elbranschen, där de nu har cirka 15 % kvinnliga medarbetare, jämfört med branschens genomsnitt på endast 1-2 %. Detta har positionerat J&B som en förebild för jämställdhet och mångfald i en annars mansdominerad sektor.
Behöver du hjälp med att förtydliga ditt varumärke och arbetsgivarvarumärke? Eller vill du veta mer om hur du ska tänka runt din kommunikation? Kontakta oss så berättar vi mer!
Minns ni filmen "Gone in 60 seconds" där Nicolas Cage ska stjäla 50 lyxbilar på tre dagar? Nu har Elon Musk lyckats stjäla ett betydligt större aktieägarvärde från Tesla på rekordtid, helt själv utan stuntchaufförer eller trickfilmning. Och alla Teslafans kan inget annat göra än att hjälplöst se på medan deras favoritvarumärke kraschlandar likt en tidig testversion av en SpaceX-raket.
Det senaste månaderna har Elon Musks twittrande (ursäkta, X:ande) och flirtande med politiska gränser fått fler än bara en miljömedveten hipster i Kalifornien att sätta sin ekologiska havrelatte i halsen. Aktiekursen har störtdykt med över 50 procent från toppnivåerna i december 2024, något som visar exakt hur viktiga de emotionella kärnvärdena är för ett varumärke – trots att de inte har det minsta att göra med produktens kvalitet och prestanda.
Att köpa en Tesla har aldrig bara handlat om bilar. Det har från allra första stund handlat om en känsla, en symbol, en biljett till framtiden där man både kan rädda planeten och imponera på grannarna. Men plötsligt är symbolen kopplad till en excentrisk miljardär som på sin egen plattform X vräker ut sig kryptiska inlägg om allt från vaccin till yttrandefrihet, och som minglar i politiska miljöer som känns lika fräscha som en bensinslukande V8.
Det är här historien blir riktigt intressant. Eller smärtsam om du är en av Teslas aktieägare eller äger bilen ifråga. Produkterna är fortfarande lika fantastiska. Bilarna är snabba, tekniken är banbrytande och laddnätverket är fortfarande världsledande. Priset är det inte heller något större fel på. Men vem bryr sig om det när Musk istället levererar PR-skandaler snabbare än fabriken i Fremont bygger bilar? Istället försöker förtvivlade Teslaägare ursäkta och distansera sig med dekaler i stil med ”I bought this car before Elon went crazy.”
Känslor bygger varumärken, och just nu känns Tesla mindre som framtidens räddning och mer som den där pinsamma släktingen på släktmiddagarna. Han (japp, oftast en han) som pratar lite för högt och lite för mycket politik efter tredje snapsen.
Så, vad kan vi lära oss av Teslas börsslakt? Kanske främst att emotionella kärnvärden är svåra och tidsödande att bygga upp, men går att rasera på rekordtid om ansiktet utåt väljer att koppla på sin tveksamt fungerande mentala autopilot och köra rakt in i en PR-mässig betongvägg.
Med det sagt, det återstår att se om och när Tesla som produkt och varumärke kan frigöra sig från sin storägare och långsamt börja återuppbyggnaden av kundernas och aktieägarnas förtroende. En sak är säker, det kommer att ta betydligt längre tid än 60 sekunder.
Vår resa med Hermelinen fortsätter – nu tillsammans med Kry
Sedan 2018 har Formsmedjan varit Hermelinens strategiska varumärkespartner. Tillsammans har vi definierat visionen, och byggt en stark position på marknaden. Vi har format kommunikation som visar känslor, ställningstaganden och inspirerat – i alla dess former. Nu tar Hermelinen nästa steg i sin utveckling och blir en del av Kry. För oss innebär det att vår gemensamma resa går in i ett nytt kapitel, där vi fortsatt är en del i den resan.
Pressmeddelandet i sin helhet kommer här:
Den 1 maj blir Norrbottens största privata frisk- och sjukvårdskoncern, Hermelinen, en del av Kry. Med den förändringen tar Kry tillsammans med Hermelinen ännu ett steg för att utveckla och förbättra vården i Norrbotten.
Hermelinen har sedan 1991 byggt upp ett starkt och uppskattat vårderbjudande i Luleå, Kiruna och Sävast, med primärvård, specialistvård, operationer och företagshälsovård samt förebyggande friskvård och rehabilitering. Totalt har koncernen 140 medarbetare, 350 000 patientkontakter/ kundkontakter. Genom att bli en del av Kry skapas nya möjligheter att integrera digitala och fysiska lösningar vilket kommer innebär att fler kan få hjälp på sina egna villkor.
– Att få chansen att erbjuda norrbottningarna sjukvård på plats är en dröm vi haft länge på Kry. Jag vet inte hur många gånger jag fått frågan – varför finns ni inte i norra Sverige där ni verkligen behövs. Nu är vi där och nu är det upp till oss att tillsammans med Hermelinens alla medarbetare visa att 08:or och norrlänningar kan göra sjukvården mer tillgänglig för alla, oavsett var de bor. Vi har aldrig fattat varför stockholmare ska ha bättre tillgång till vård än i norrlänningar, säger Kalle Conneryd Lundgren, VD för Kry.
Hermelinens VD, Per-Erik Mattson, menar att det är ett stort steg för både Hermelinen och Norrbotten att Kry nu kliver in och är med och utvecklar framtidens vård i regionen.
– Vi och Kry är födda ur samma vilja att förändra sjukvården. För oss på Hermelinen har det alltid handlat om mer än sjukvård – vi vill skapa en obruten värdekedja där vi inte bara behandlar skador och sjukdomar, utan också jobbar förebyggande och långsiktigt med hälsa och rehabilitering. Tillsammans har vi som mål att Rehabiliteringen flyttar fram sina positioner i vårdsverige. Det är en filosofi som Kry delar, och tillsammans kan vi nu hjälpa ännu fler patienter till den vård de behöver säger Per-Erik Mattson, VD för Hermelinen.
Krys arbetssätt innebär att patienternas behov avgör om de får hjälp digitalt eller fysiskt. På så sätt kan väntetider minimeras, samtidigt som fler får vård där och när de behöver det. Väl fungerande digitala verktyg är både en arbetsmiljöfråga och ekonomisk fråga då den administrativa bördan håller på att ta över. Genom Hermelinens breda utbud skapas en unik möjlighet att erbjuda patienter en helhetslösning för deras hälsa. Behovet av att ta sig till sin vårdcentral minskar också när de ärenden som passar för det kan lösas på distans.
J&B El har i samarbete med Formsmedjan tagit fram en strategi för att framtidssäkra sin verksamhet, stärka sin marknadsposition och samtidigt förtydliga bilden av J&B som en attraktiv och jämställd arbetsgivare. Detta i en bransch där konkurrensen om kvalificerad arbetskraft är stor. Arbetet inleddes med en varumärkesworkshop där J&B:s kärnvärden och långsiktiga mål identifierades, särskilt med fokus på arbetsgivarvarumärket och företagets roll i den gröna omställningen i Norrbotten.
Rekryteringsplattform stöttar
En viktig del av strategin har varit att framhäva J&B som en attraktiv arbetsgivare och en arbetsplats som erbjuder karriärmöjligheter och en god arbetsmiljö. För att stödja detta skapades en rekryteringsplattform där potentiella medarbetare kan få inblick i företaget och enkelt ansöka om tjänster. Plattformen lyfter fram medarbetarna och företagets kultur, vilket ökar attraktiviteten för nya talanger.
Ett föredöme i branschen
En särskilt framstående aspekt av J&B:s strategi är deras arbete för att attrahera kvinnor inom elbranschen, där de nu har cirka 15 % kvinnliga medarbetare, jämfört med branschens genomsnitt på endast 1-2 %. Detta har positionerat J&B som en förebild för jämställdhet och mångfald i en annars mansdominerad sektor.
Behöver du hjälp med att förtydliga ditt varumärke och arbetsgivarvarumärke? Eller vill du veta mer om hur du ska tänka runt din kommunikation? Kontakta oss så berättar vi mer!
Under finalen av Svenska Cupen i Luleå tilldelades Borås Basket priset Årets Basketkommunikatör 2020, för sitt goda arbete med att kommunicera basketsporten.
För att ta hem titeln årets basketkommunikatör krävs det att föreningen med framgång verkat för att öka kännedom, intresse och efterfrågan kring basketsporten det gångna kalenderåret med kommunikationsverktyg.
Priset, som för första gången delades ut, är ett årligt återkommande pris som delas ut av Svenska Basketbollförbundet i samarbete med Formsmedjan Strategisk kommunikation.
Christoffer Gramner, Formsmedjan: ”Intresset och engagemanget kring priset har redan på förväg vida överträffat våra förväntningar, nomineringarna har strömmat in i 100-tal från precis hela landet, så det har varit ett gediget arbete för jurygruppen.”
Johannes Wohlert, kommunikationschef SBBF: ”Vi ser fler och fler goda exempel runtom i Basketsverige på kommunikativa insatser. Det var också många bredd- och ungdomsföreningar som nominerades och det är tydligt att det finns mycket kompetens därute. Ett stort tack till Formsmedjan som tog detta initiativ, det ger ringar på vattnet.”
Efter att jurygruppen hade gått igenom alla nomineringar så var det slutligen två föreningar som gjorde upp om förstaplatsen. Den slutgiltiga omröstningen blev en jämn historia, där BC Luleå som driver kommunikation på ett otroligt bra sätt i SBL Herr var den ena föreningen. Valet landade slutligen på Borås Basket som får utmärkelsen när man ser på deras kommunikationsinsatser över hela linjen, från djup och bredd till elitverksamhet.
Motiveringen Årets Basketkommunikatör lyder: För ett strukturerat, medvetet och aktivt kommunikationsarbete som pågått under många års tid. De inkluderar alla delar av föreningen i syfte att bredda verksamheten med större delaktighet och ökat intresse i basketsporten. Inte minst den senaste damsatsningen drivs med hög professionalitet och stort engagemang.
Man påvisar detta genom digitala, analoga och sociala plattformar på ett förtjänstfullt sätt.
Emma Karamovic, som spelar i Luleå Basket men har sin basketbakgrund i Borås Basket, mottog priset som förutom äran var en check på 10 000kr.
Hemma i Boråshallen nådde vi Borås Baskets ordförande, Maria Wiland, som uttrycker sig som följande om vinsten:
”Det är med stor ödmjukhet vi tar emot den här utmärkelsen, och vi är otroligt glada och stolta över den! Allt vi gör varje dag i Borås Basket vill vi ska bidra till att vi når våra mål och vår vision. En viktig del i detta är naturligtvis att vi behöver vara mycket medvetna om hur vi kommunicerar det vi gör och vill göra i föreningen. Vi är väldigt tacksamma och stolta över alla som arbetar i vår förening med att ständigt utveckla vår kommunikationsplattform. De brinner för det vi vill åstadkomma i Borås Basket, och är exceptionellt duktiga och drivna i att kommunicera det på ett nytt, fräscht och spännande sätt. Den här utnämningen tillägnas alla delaktiga i Borås Baskets arbete med kommunikation, som bidrar till att bana ny väg för vår verksamhet, att vi uppnår vår vision och inte minst ett ökat intresse för basketsporten!”
Palle Andersson, Formsmedjan avslutar: ”Nu fortsätter samarbetet mellan Formsmedjan och SBBF att utveckla och höja svensk baskets kommunikation på olika nivåer, det är något vi ser fram emot.”
Jury: Johannes Wohlert, kommunikationschef Svenska Basketbollförbundet Anna Jonsson, Bodens Energi (f.d klubbdirektör Luleå Basketbollklubb) Per-Olof Persson, Regionala kollektivtrafikmyndigheten (f.d ordf SBL Dam) Palle Andersson, Formsmedjan Strategisk kommunikation Christoffer Gramner, Formsmedjan Strategisk kommunikation Martin Lundberg, EZ Web
Under finalen av Svenska Cupen i Luleå tilldelades Borås Basket priset Årets Basketkommunikatör 2020, för sitt goda arbete med att kommunicera basketsporten.
För att ta hem titeln årets basketkommunikatör krävs det att föreningen med framgång verkat för att öka kännedom, intresse och efterfrågan kring basketsporten det gångna kalenderåret med kommunikationsverktyg.
Priset, som för första gången delades ut, är ett årligt återkommande pris som delas ut av Svenska Basketbollförbundet i samarbete med Formsmedjan Strategisk kommunikation.
Christoffer Gramner, Formsmedjan: ”Intresset och engagemanget kring priset har redan på förväg vida överträffat våra förväntningar, nomineringarna har strömmat in i 100-tal från precis hela landet, så det har varit ett gediget arbete för jurygruppen.”
Johannes Wohlert, kommunikationschef SBBF: ”Vi ser fler och fler goda exempel runtom i Basketsverige på kommunikativa insatser. Det var också många bredd- och ungdomsföreningar som nominerades och det är tydligt att det finns mycket kompetens därute. Ett stort tack till Formsmedjan som tog detta initiativ, det ger ringar på vattnet.”
Efter att jurygruppen hade gått igenom alla nomineringar så var det slutligen två föreningar som gjorde upp om förstaplatsen. Den slutgiltiga omröstningen blev en jämn historia, där BC Luleå som driver kommunikation på ett otroligt bra sätt i SBL Herr var den ena föreningen. Valet landade slutligen på Borås Basket som får utmärkelsen när man ser på deras kommunikationsinsatser över hela linjen, från djup och bredd till elitverksamhet.
Motiveringen Årets Basketkommunikatör lyder: För ett strukturerat, medvetet och aktivt kommunikationsarbete som pågått under många års tid. De inkluderar alla delar av föreningen i syfte att bredda verksamheten med större delaktighet och ökat intresse i basketsporten. Inte minst den senaste damsatsningen drivs med hög professionalitet och stort engagemang.
Man påvisar detta genom digitala, analoga och sociala plattformar på ett förtjänstfullt sätt.
Emma Karamovic, som spelar i Luleå Basket men har sin basketbakgrund i Borås Basket, mottog priset som förutom äran var en check på 10 000kr.
Hemma i Boråshallen nådde vi Borås Baskets ordförande, Maria Wiland, som uttrycker sig som följande om vinsten:
”Det är med stor ödmjukhet vi tar emot den här utmärkelsen, och vi är otroligt glada och stolta över den! Allt vi gör varje dag i Borås Basket vill vi ska bidra till att vi når våra mål och vår vision. En viktig del i detta är naturligtvis att vi behöver vara mycket medvetna om hur vi kommunicerar det vi gör och vill göra i föreningen. Vi är väldigt tacksamma och stolta över alla som arbetar i vår förening med att ständigt utveckla vår kommunikationsplattform. De brinner för det vi vill åstadkomma i Borås Basket, och är exceptionellt duktiga och drivna i att kommunicera det på ett nytt, fräscht och spännande sätt. Den här utnämningen tillägnas alla delaktiga i Borås Baskets arbete med kommunikation, som bidrar till att bana ny väg för vår verksamhet, att vi uppnår vår vision och inte minst ett ökat intresse för basketsporten!”
Palle Andersson, Formsmedjan avslutar: ”Nu fortsätter samarbetet mellan Formsmedjan och SBBF att utveckla och höja svensk baskets kommunikation på olika nivåer, det är något vi ser fram emot.”
Jury: Johannes Wohlert, kommunikationschef Svenska Basketbollförbundet Anna Jonsson, Bodens Energi (f.d klubbdirektör Luleå Basketbollklubb) Per-Olof Persson, Regionala kollektivtrafikmyndigheten (f.d ordf SBL Dam) Palle Andersson, Formsmedjan Strategisk kommunikation Christoffer Gramner, Formsmedjan Strategisk kommunikation Martin Lundberg, EZ Web
.jpeg?w=400&h=400&fit=crop&crop=faces,entropy&auto=format)
